Die echte Sicht der Gründer
Wir interviewen die Gründer gründlich, holen die Meinungen und Geschichten heraus, die sie schon haben, und legen die wenigen Argumente fest, die sich zu wiederholen lohnen, bis der Markt sie kennt.
Was wir tun
- Die Gründer interviewen und Vertriebsgespräche anhören
- Geschichten, Meinungen und Kundenmomente sammeln
- Drei bis fünf Argumente wählen, die Ihnen gehören
- Einen Stimm-Leitfaden aus der echten Sprache der Gründer schreiben
Was Sie bekommen
- Ein Stimm-Leitfaden in den Worten der Gründer
- Drei bis fünf Argumente, die Ihnen gehören
- Eine Sammlung von Geschichten und Beispielen
- Ein Content-Plan für das erste Quartal
Von Ihnen: Die Gründer für ein erstes langes Interview, danach ein kurzer Termin pro Woche.
Beitrag: Kleine Teams stellen nicht ein wie große. Sie sollten es auch nicht versuchen.
Artikel: Warum HR-Software kleine Teams ausbremst
Deck: Vom Gespräch zum Angebot an einem Nachmittag

